根據《8days.sg》報導,新加坡的「小販文化」不僅是本地人日常生活中不可或缺的一部分,也是外國旅客來訪時的美食指標。然而,近年來,這項承載著歷史與記憶的產業正面臨嚴峻挑戰。從關閉再重開,到永久歇業,許多小販在市場壓力與個人健康等因素下,做出了艱難的決定。
以88 Katong Laksa為例,這家經營多年的麵食攤位正準備在3月29日永久關閉。攤主是一位74歲、身患癌症的長輩,他與妻子曾多次重新開業,但最終仍敵不過年齡與健康的限制。為了表達對社區長輩的感謝,他們舉辦了最後一次聚餐,象徵一段故事的終結。
小販產業的困難不僅來自於個人因素。根據新加坡貿易與工業部的數據,近年來,租金與人力成本不斷攀升,導致許多小販無法維持營運。據統計,自2020年疫情以來,新加坡小販中心的業者數量已減少約12%,其中許多是經營數十年的老字號。
面對這場產業的轉變,一些人選擇轉型。例如,一位法國出身的航空技師,因父親餐廳關閉,選擇與父親一同經營蛤蜊與法式海鮮湯;也有曾擔任10年海峽航空機艙服務員的Kalvin Ng,在公司突然關閉後,選擇轉行賣大霹靂咖哩麵。
除了轉型,也有年輕人選擇創業。33歲的Eva Lee在27歲時開設了自己的煎餅攤,但經過6年的經營,她最終選擇關閉攤位。她表示:「我不想輕易放棄。這是我親手創造的一切。」而MasterChef新加坡賽季2的冠軍Derek Cheong,則選擇放棄大學學位,全心投入小販產業,銷售香料炸雞。
然而,小販文化的轉型並非一帆風順。例如,一場火災導致Hong Lim小販攤位永久關閉,80歲的攤主因此無法入眠。此外,經營32年的潮州手工包攤位,也因成本與人力問題被迫關閉。
面對這場產業的變遷,一些創新者正嘗試打破傳統。例如,Candlenut餐廳的主廚開設了一間墨西哥餅攤,並採用「彩瓶(cai png)」點餐系統,加入創意菜式。而一名性格鮮明的小販則推出了自創的豬肉粉,聲稱其風味堪比新加坡最佳。
小販產業的興衰,反映出台灣與新加坡這類城市國家中,傳統產業面臨的挑戰與轉化。如何在成本與市場變動中維持小販文化的價值,是政策制定者與業界必須共同面對的課題。
📰 本文資料來源 • 8days.sg • 新加坡貿易與工業部 • 經濟學人 • 綜合新聞報導





編輯觀點
小販文化是新加坡的寶貴資產,但產業面臨租金、人力與銷售下滑等多重壓力。在創新與傳承之間,如何找到平衡,值得深思。