走訪東京車展時,我注意到一輛款全新的車型,展台前觀賞的民眾不約而同地停下腳步。這不是什麼超跑,也不是什麼限量款,而是來自中國的 BYD(比亞迪)——一家在台灣市場尚不常被提及的汽車品牌。根據《LivedoorNews》報導,BYD 最近在世界市場的市佔率超越了日產與 Honda,成為全球第一。
這消息聽起來似乎不大真實。要知道,日本車的品質與技術在全球享譽已久,幾乎所有的台灣消費者都將「日系」視為安全、可靠與省油的代名詞。但 BYD 怎麼了?這個來自深圳的汽車製造商,居然能撼動日系車廠的霸主地位?
中國製造的進攻與轉型
BYD 原本只是個製造手機電池與電子組件的小公司,直到 2003 年才開始投資汽車產業。這對台灣讀者來說或許不陌生。台灣許多電子代工廠也同樣是這樣,從電池出發,逐漸擴展到更複雜的產品線。
BYD 的成功,有一大因素是中國政府對於新能源車的強力支持。早在 2010 年代初,中國政府便推出補貼政策,鼓勵車廠投入電動車研發。根據《東洋經濟》資料,中國市場的新能源車銷售額占全球總銷額的 60% 以上。這個數據背後,是數千億元人民幣的補貼與基建投資。
台灣雖然也有推動電動車產業,但在市場應用與規模化上,仍然與中國有不小的距離。BYD 順利整合電池技術、電動平台、與供應鏈管理,形成了一條完整的閉環。這對台灣正在推動的「5+2產業創新」中與電子、車電相關的部分,或許是值得參考的範例。
日系車廠的危機與轉機
與 BYD 繁榮景象形成對比的,是日系車廠的困境。日產與 Honda 的市佔率在過去幾年持續下降,特別是在中國市場。日產原本在中國頗具影響力,但由於產品更新慢、對新能源方向反應遲緩,被 BYD 、長城等本土品牌追上。特別在電動車領域,日系車廠的進度遠比 BYD 落後。
但這不是日系車廠第一次遇到產業轉型的挑戰。根據《朝日新聞》報導,日本自動車產業曾面臨過從燃油引擎往混合動力轉型的壓力。在那時,Toyota 的 Prius 成功打入美國市場,證明日系車確實能創新與適應。現在,問題在於電動車不只是技術更換,更是供應鏈與消費習慣的全面性調整。台灣與日本產業鏈緊密串聯,BYD 的崛起恐怕也會間接影響台灣電子代工產業的結構。
台灣產業的省思與契機
台灣製造業與日本汽车产业有著長期合作關係。從零件供應到研發協作,日系車廠一直是台灣電子代工大廠的重要客戶。當 BYD 的成長勢頭來襲,台灣相關業者是否做好準備?
根據經濟部公開資料,2023 年台灣對日投資與技術合作仍屬穩定成長中,但對中國市場的佔比卻逐年擴大。台灣企業若想保持競爭力,除了維護既有客戶外,是否也該考慮跨域合作,例如與新興市場車廠合作,發展電動車相關技術與產品?
BYD 的崛起不只是中國製造的勝利,更是全球汽车产业在電動車浪潮中的重新洗牌。對台灣而言,這是一個提醒:傳統製造優勢若未跟上產業潮流,便可能轉眼間被新興力量取代。
結語:台灣能學 BYD 什麼?
電動車的興起,是產業轉型的契機,也是產業重組的動力。BYD 成功的關鍵,在於快速掌握市場、整合供應鏈、並與中國政策共鳴。這種做法並非不可複製,台灣只要善用本地的科技與製造實力,結合政策長期支持,未來同樣有機會打造出屬於自己的「本土電動車品牌」。
BYD 的故事,並非單純的技術故事,而是製造、政策、市場與時代結合的產物。台灣需要的,不只是製造產品,更是製造未來。



編輯觀點
BYD成功超越日本汽車大廠的消息無疑引起全球關注。在台灣的產業觀察視角中,這不僅代表中國企業在全球市場的競爭力急起直追,也凸顯出電動車產業正在快速轉型中。台灣在汽車零組件產業上具有深厚基礎,BYD的快速成長或許對台廠而言既是威脅也是契機。台灣廠商若能透過技術合作或供應鏈協調參與BYD全球擴張戰略,或許可借此打入中國市場與國際供應鏈。然而,也要警覺到中國品牌在政策支持與成本控制上的優勢。未來台灣如何在創新與市場多角化上做出回應,將至關重要。