根據《毎日新聞》報導,沃街日報(WSJ)編輯局長艾瑪·塔克(Emma Tucker)近日在接受訪問時,深入談及新聞產業在數位時代的轉型策略。面對新聞產業的雙重危機與激烈競爭,塔克提出以「讀者為先」的戰略,試圖在短暫的20分鐘手機時間中爭取讀者的關注。
「人們越來越不願意接觸新聞。」塔克坦言,現代人資訊來源多樣,新聞產業已不再獨佔市場。她指出,第一個危機是新聞產業的傳統盈利模式已經失效;第二個危機則是現代人傾向避開新聞,對其價值產生懷疑。這意味著新聞機構必須重新思考,如何讓讀者感受到新聞的價值、重要性與獨特之處。
在2023年接手編輯局長職務後,塔克首先著重於「傾聽讀者聲音」。她與團隊深入分析讀者的閱覽行為與偏好,並以此作為編輯策略調整的依據。她強調,「我們不是在談論哪些記者表現好或不好,而是聚焦於讀者對內容的感受。」
塔克進一步指出,新聞機構必須與動畫平台Netflix或YouTube競爭,爭取讀者寶貴的手機時間。她以「20分鐘手機時間」為例,說明新聞機構不能只依賴傳統的報導形式,而應思考如何在短時間內傳遞高價值資訊,並建立讀者長期習慣。
面對數位轉型的挑戰,塔克推動「讀者為先」的策略,強調透過優質內容建立用戶黏性。她表示,「我們的目標是讓讀者不僅閱讀,還要喜歡、習慣,最後選擇留下。」
產業觀察人士指出,沃街日報近年的數位轉型策略已初見成效,根據《福布斯》統計,WSJ在2024年的數位訂閱用戶數成長了12%,顯示讀者對於高品質內容仍具需求。這也證明,新聞產業雖然處在轉型的關鍵期,但透過創新與讀者導向的策略,仍有機會在數位時代中重新站穩腳步。
📰 本文資料來源 • 毎日新聞 • 福布斯(Forbes) • 優質內容產業研究報告(2024)





編輯觀點
在資訊爆炸的時代,新聞產業面臨前所未有的挑戰。沃街日報透過「讀者為先」的轉型策略,為新聞業提供新的出路,證實高品質內容仍具市場價值。