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隨著AI(AI)在職場應用日益普及,許多經理人考慮將其導入績效評估流程。然而,專家警告,AI可能產生錯誤資訊、語氣失當或流於空泛的評語,進而損害員工信任與士氣。本文深入探討經理人如何有效利用AI輔助績效評估,強調務必仔細檢查AI生成內容,並提供大量具體數據與情境資訊,以確保評估的準確性與公平性。同時,文章也提醒避免使用AI監控員工通訊,以維護良好的職場關係。