考績

當你的老闆用AI給你寫考績：效率與人情的兩難

越來越多經理人運用 AI 工具撰寫績效評估，以提升效率並清晰表達。然而，過度依賴 AI 可能導致事實錯誤、洩露敏感資訊、評價失真或內容過於籠統，進而損害與員工的關係。本文深入探討經理人在使用 AI 進行績效評估時應遵循的「做與不做」，幫助您善用科技優勢，同時避免潛在風險，確保評估過程公正且有效。