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知名經濟學家波特提出的五力競爭模型至今被視為商業策略分析的基礎典範。這個模型提供觀察產業競爭格局的五大面向,幫助企業了解市場動態及自身所處位置。模型內容包括新進入者威脅、供應商議價能力、買方議價能力、替代品威脅以及現有競爭者競爭程度。掌握五力模型有助企業更有效地制定長期戰略與競爭定位。