根據《diamond online》報導，「DX（數位轉型）」在日本企業中掀起一陣風潮，幾乎所有企業都參與其中。然而，真正感受到成果的企業卻寥寥無幾。這是為什麼？

數位轉型並非只是導入IT工具，而是要從根本上改變業務流程與商業模式。例如，從實體店面轉向電商經營、即時可視化營收數據以加快決策、透過人力資源數據分析來優化人資配置等。但若企業在目標不清晰的情況下盲目推動DX，反而可能讓現場陷入混亂。

為了協助企業釐清自身處於哪個轉型階段，日本諮詢機構「田邊顧問集團」推出研修影片《你的公司DX水準是？即診斷清單》。影片中指出，企業應先聚焦於「行銷」「人資」等四大領域，再明確設定各領域的轉型目標，並反推所需採取的行動。

此外，影片也提供「DX達成度診斷清單」，透過五級評分機制，讓企業能清楚掌握自身轉型進度。例如，尚未開始轉型、仍維持傳統運作方式的企業被評為「1級」，而完成基本數位化後則為「2級」。

此診斷工具特別推薦給以下對象：

  • 對DX進度與成效缺乏掌握的專案經理
  • 在IT戰略與數位投資規劃上遇到瓶頸的數位轉型推動者
  • 導入多種數位工具卻無顯著成果、陷入「DX疲勞」的經營層

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📰 本文資料來源 • diamond online