根據《ライブドア・ゴシップ》報導，日本社會近日因企業舉辦「保護者同伴的入社式」掀起熱議。不少聲音質疑，這是否過於「過保護」？甚至有人形容「這根本是入園式」。面對這樣的現象，專門研究就業市場的記者與學者也提出了觀察與分析。

「就職氷河期」已成過去，近年來日本企業面對人手短缺、工作機會增加，學生可同時收到多家企業的內定。然而，這種情況也導致學生在收到內定時，常回答「我會與父母商量」。企業為確保內定學生最終能報到，開始引入「親子同台」的入社式，以取得雙方共識。

4月1日，有民眾在搭乘電車時目擊新社會人與親屬一同前往入社式，或是在新聞報導中看到企業邀請親屬參與儀式，引發網友不滿。X（舊Twitter）上不乏批評聲浪，《社會人自立的開始，這不就過於保護？」、「這根本是幼稚園的入園式」等言論頻繁出現。

大學記者、就業市場觀察者石渡嶺司指出，日本企業之所以改變傳統入社式方式，是因應人手不足與工作人口結構的變化。少子化與高齡化導致企業不得不擴大招募，同時女性就業比例上升，企業對人力需求更為緊急。在這樣的環境下，企業為了確保內定學生最終能到職，開始主動接觸保護者。

「親子同場」雖有爭議，但企業認為這有助於減少學生離職率，且能加強家庭對就業選擇的認同感。部分企業甚至表示，保護者參與入社式後，新進員工的穩定度與溝通能力均有提升。

報導指出，西日本地區的金融機構、東京都內的外食產業與東北地方的建設公司，今年都曾舉辦親子同台的入社式。這些企業的作法雖然惹議，卻仍持續擴張中。

報導也提到，這種趨勢反映出台灣部分企業對「學生仍為孩子」的普遍看法。雖然社會自立意識提高，但家庭對子女職涯選擇的影響力仍在。

報導將於下回深入探討親子同台入社式是否真的有助減少離職率，以及其背後的社會心理因素。

📰 本文資料來源 • ライブドア・ゴシップ