根據《毎日新聞・経済》報導,位於大阪的歷史悠久酒店集團「皇家酒店」,在2023年將其象徵性地標「利嘉皇家酒店」的土地與建築出售給加拿大不動產投資公司BGO,當時內部一度陷入不安情緒。然而,經過三年調整,企業卻迎來意料之外的轉機。
「利嘉皇家酒店」自1965年開業以來,因其歷史與氣派,被譽為「大阪的迎賓館」,不僅是大阪地標,也是企業的資產核心。不過,隨著城市高級酒店不斷開設,加上酒店本身年久失修,經營陷入困境。再加上2020年起新冠疫情對旅宿業的衝擊,2021年財年營收較前一年減少近六成,連帶導致公司虧損。
在資金短缺與建築老化的雙重壓力下,皇家酒店決定將土地與建築出售,藉此償還債務並穩定經營。該公司隨即轉型成為以營運為主的企業,並持續管理「利嘉皇家酒店」的日常運作。儘管外界對此轉型持保留態度,認為在競爭激烈的酒店業中,僅靠營運難以確保優勢,但實際上,企業的轉型已開始發揮效果。
據內部人員透露,轉型後的皇家酒店已接到年均300件的經營合作提案,顯示出市場對其專業營運能力的高度信任。此外,企業透過專注於酒店管理、減少資產負擔,也成功改善財務狀況。
「利嘉皇家酒店」雖已易主,但皇家酒店仍掌控其運營,並透過專業管理維持其高品質形象。這樣的策略,不僅幫助企業走出困境,也為未來的擴張打下基礎。
📰 本文資料來源 • 毎日新聞・経済





編輯觀點
企業轉型往往伴随陣痛,但皇家酒店透過精準策略與專業運營,成功實現逆轉,為酒店業轉型提供借鏡。