根據《毎日新聞》專欄報導，二戰以來歐亞地緣政治最劇烈的衝突，竟讓一些俄羅斯士兵在戰俘營中向採訪者敞開心扉：「我想改變人生。」這句話，聽來簡短卻帶著深沉的重量。

俄烏戰爭已邁入第三年，雙方和平談判因領土爭議陷入僵局，但捕虜交換卻成為少數具體成果。據雙方估計，自全面入侵開始至今，已有約7000名士兵重返故土。日本《毎日新聞》於2026年二月，獲得烏克蘭軍方許可，與其他外國媒體一同走進俄羅斯戰俘的關押場所，現場直接採訪這些曾經握有武器的士兵。

在收容所內，雖然現場有職員監督，但採訪團隊仍能自由提问。一名26歲的俄羅斯士兵伊里亞（Ilya），來自俄國西部某小城。他在2025年8月入伍之前，是個失業者。他說：「當地找工作很不容易。簽下與軍方的契約，至少有一年的收入。」這份契約對一些地區的俄羅斯青年來說，簡直就是改變人生的契機。

以莫斯科地區為例，新兵首年收入可達500萬盧布（約1000萬日圓）。如果對比莫斯科平均月薪多數在17萬盧布以上，這樣的薪酬無疑相當誘人。然而這份「人生改變契約」的實際內容與伊里亞預期差距甚遠。他原先被告知工作是組裝無人機，結果實際配屬到烏克蘭東部的戰鬥部隊。「這不是我想加入軍隊的初衷。」

與他談話的過程中，可以感受到一種複雜情緒：既有對現狀的不滿，也夾雜對家鄉親人的思念。他並非孤立個案。根據現場採訪與《毎日新聞》採訪資料顯示，許多俄羅斯士兵加入軍隊是出於經濟動機，而非對國家的熱忱。當戰爭的殘酷真實展現時，許多士兵開始質疑為何自己要犧牲青春，甚至生命。

但值得注意的是，這種心理並未導致反戰行動頻傳。相反地，俄軍內部的紀律與懲戒制度，讓戰士即使不願出戰，也無法輕易撤離前線。例如JR東日本在連串事故後強行削薪與懲戒的作法JR東日本連環事故釆訪！社長副社長遭「削薪+懲戒」處分出爐，可見體制內部對個人意見的壓抑，與俄軍對士兵控管的邏輯有相似之處。

這些戰士在談話中並未對烏克蘭軍表現敵意。有人表示：「我們只希望能回家。」這類語句雖然簡單，卻道破戰役中被忽視的個人心理層面。戰地不再僅是國家間的對決，而是將成千上萬個家庭撕裂成兩段命運交織的場域。

這群士兵的故事並非單純的「反戰呼籲」。他們的存在也反映出一種更大範疇的轉變：在全球薪資差距拉大的背景下，「工作契約」正在重新定義戰爭參與者的動機。正如Panasonic透過拆分部門來釋放企業價值原來Panasonic拆了賺更多？拆公司竟多出3兆價值，現代戰爭也透過契約的結構重新建構了社會的運作邏輯。

讀完這份採訪，不禁讓人思考：當一場戰爭背後的經濟與心理動機被揭示時，我們是否有能力超越敵我框架，去理解每個人在戰火中承擔的真實重量？這或許是未來世界更需關注的方向。

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