根據《東洋經濟・職涯》報導，日本許多企業在60歲員工再雇用時，即使工作內容與職責未變，薪資卻出現下降，讓不少中高齡勞工感到困惑與不滿。

日本社會近年來正逐步面對超高齡化社會的挑戰，企業也開始調整對中高齡員工的雇用策略。根據帕森總合研究所綜合研究部高級主任研究員藤井薰的新書《定年前後的職涯策略》指出，企業在60歲員工再雇用時，近九成企業都會對薪資進行調整，而這往往意味著薪資將減少。

藤井薰指出，這樣的調整不僅僅是薪資減少而已，還包括責任與角色的調整。即使職務內容與責任大致相同，薪資卻往往因「年齡」而下降，這對許多長期在同一家公司服務的員工來說，是一種心理上的落差。書中引述一位60歲員工的經驗表示：「同樣的工作內容，為何薪水卻變少了？而且公司還要求我們在年初目標設定期間，設立比前一年稍低的目標。」

根據調查顯示，有約一半的60歲員工其職責與責任並未改變，但他們的薪資卻因公司政策而減少。藤井薰指出，這反映出日本企業在面對中高齡員工再雇用時，仍缺乏完整的制度與策略。

專家認為，企業若能更透明地與員工溝通再雇用的策略，並提供合理的薪資與職責調整說明，將有助於員工接受這樣的變動。此外，政府與企業也應共同推動更完善的再雇用制度，讓中高齡員工在職場上能繼續發揮價值。

在這樣的背景下，如何讓中高齡員工穩定就業，成為日本社會不可忽視的議題。企業與政府雙方都需要在政策與實務上進行調整，以因應未來人口結構的變化。

📰 本文資料來源 • 東洋經濟・職涯 • 帕森總合研究所《定年前後的職涯策略》