企業轉型
11 篇報導
AI不是萬靈丹！企業轉型失敗的真正原因
企業導入AI時，真正關鍵的不是技術本身，而是內部文化與人才發展。波士頓諮詢與美世諮詢的研究指出，成功企業將70%的轉型資源投入人才與流程，而非技術。領導者必須從文化與行為模式著手，建立讓AI發揮效用的學習文化。
LG顯示轉戰中型OLED市場
LG顯示專注於中型高附加價值OLED產品，產品價格一年內上漲40%，市場佔有率穩居全球第二。
企業必須轉型為自主決策型企業，但沒有人準備好？
《福布斯》指出，未來企業必須轉型為自主決策型企業，但目前幾乎沒有企業準備好，轉型將面臨文化與技術的多重挑戰。
強領導失敗的關鍵：忽略環境脈絡的致命陷阱
強領導者失敗的關鍵常被忽略——未能正確評估環境脈絡導致策略錯誤。
從被拋棄到逆轉勝：新潟電子工業的逆襲之路
新潟電子工業從夏普子公司轉型為自立企業，逆轉經營危機，成為新潟最具潛力的企業。
AI浪潮來襲！企業如何轉型求生？
面對AI浪潮，企業必須轉型以求生存。《Inc Magazine》提出五種轉型策略，並強調數據導向與AI人才培養的重要性。
企業自製的「人手荒」危機：200萬無業者背後的人力市場斷層
日本現有人手嚴重不足與200萬無職者共存現象，凸顯人力市場供需錯位，企業需轉型才能適應新世代勞動價值觀。
三星化學創立80週年 改名SP三星展新局
三星化學為慶祝創立80週年，正式更名為SP三星，象徵企業轉型與願景的深化。
6900億日圓巨虧！本田EV戰略竟然出包，出師未捷先折兵？
本田最新財報顯示，截至2026年3月的財年，預計出現6900億日圓的最終營業虧損，這是企業上市以來首見的赤字。分析主因在於電動車(EV)戰略部署落後、美日市場表現不佳，以及主力旗艦車研發中止。此外，全球市場目前由中美車商掌握優勢，本田技術落後、策略搖擺不前，導致重大損失。分析指出，若想扭轉局面，需重建產業合作、強化技術、調整市場策略。
1年關店110間！日本牛仔褲老店「ライトオン」為何衰落？
日本牛仔褲專門店「ライトオン」因業績衰退，1年內關閉110間門市，並於2025年正式由日本服飾大廠「ワールド」收購，從此退出股市。高峰期曾擁有500間店鋪，如今已縮減至約230間。「ライトオン」曾以地方都市牛仔褲專賣店聞名，但面對UNIQLO等SPA品牌的價格競爭與市場轉變，經營壓力與日俱增，最終無力回天。
Petco預期2026年銷售恢復成長
Petco預期2026年銷售將持平或成長1.5%，扭轉2025年2.5%的銷售下滑。公司正透過強化自有品牌、擴大獸醫與美容服務，推動可持續的銷售成長。