根據《現代商務》報導,雖然全球電動車(EV)市場近年經歷了軌道修正,但在日本,EV普及率仍然偏低。2025年全年日本EV乘用車銷售僅約6萬台,占整體乘用車銷售的1.4%。相比之下,日產的輕型EV「サクラ」銷售表現亮眼,而積極推動2040年內燃車全廢止的本田則陷入開發混亂。
然而,隨著日產在輕型EV市場的表現亮眼,以及如特斯拉、BYD等外資品牌對日本市場的積極進攻,日本電動車市場的態勢正在悄然改變。尤其是BYD,這家中國電動車領導品牌,正以輕型車市場為切入點,準備大規模進攻日本。
2025年日本的進口EV銷售超過3萬台,其中約1萬台為特斯拉。BYD則銷售近4000台,其中包括插電式油電混合車型。與此同時,德系品牌如賓士、BMW與奧迪等也在日本市場積極推廣各類EV。
值得注意的是,在日本乘用車市場中,進口車的比例本來僅約10%,但當僅限於EV時,這個比例便高達50%。若再加上日產「サクラ」的23%,EV市場中進口車與日製輕型車合計超過70%。這意味著,外資品牌若希望在日市場佔有一席之地,EV無疑是最佳選擇。
BYD選擇將輕型車市場作為攻日的突破口,並於2026年6月至8月間推出輕型EV「ラッコ」。這款車定位為「超級高頂休旅車」,將直面市場上熱銷的本田N-BOX、 Suzuki スペーシア與 Daihatsu タント等車款。BYD表示,其研發團隊在車體設計時聆聽了日本員工意見,特別針對日本消費者對細部收納功能的需求進行了優化設計。
BYD不僅在產品設計上著重本地化,更積極打造完整的銷售與服務生態。與過往外資品牌常見的「銷售成長後再建貿易網」策略不同,BYD從一開始就積極建設經銷體系與認證中古車制度,以提高消費者對進口電動車的信任與接受度。這種做法被認為是日本籍員工所提出的建議,也反映出BYD對日本市場的重視。
另一方面,特斯拉也持續透過「殘價設定貸款(殘クレ)」等促銷手段,與BYD一同激烈競爭。與此同時,日本政府與地方政府持續推出補助政策,如日產「サクラ」最高可獲得54.7萬日元的補助金,使得EV相較於傳統燃油車更具價格優勢。然而,這種過度依賴補助金的銷售方式,長期來看可能不利於市場的穩定發展。
值得注意的是,日本市場的電動車發展仍處於實驗階段,市場動態充滿不確定性。在這樣的環境下,BYD看準機會,積極布局,試圖在市場尚未完全成型之際搶得先機。
與此同時,日系車廠如本田在EV戰略上的混亂與不連貫,也讓消費者對其缺乏信心。例如,本田為輕型車市場推出「N-ONE・e:」,卻同時廢除原本受歡迎的「ホンダe」,導致消費者無車可轉換。此舉不僅影響了市場信心,也反映出企業對用戶需求的漠視。
專家指出,電動車市場的成功關鍵在於對消費者需求的深刻理解。企業需尊重販售通路的意見,並根據市場反饋靈活調整產品與策略。唯有如此,才能在競爭激烈的電動車市場中穩健前進。
📰 本文資料來源 • 現代ビジネス • 日本自動車工業會統計 • 日本環境省 EV 補助金制度 • 日本經濟新聞 EV市場報告






編輯觀點
BYD的日本市場策略展現其對消費者需求的深入理解,而傳統日廠在EV戰略上的不連貫與混亂,則暴露了其對市場轉變的反應遲緩。