根據《韓國經濟・產業》報導,2026年3月6日起,新修訂的《商法》規定,企業新購入的庫藏股需於一年內、已持有庫藏股則於一年六個月內完成消滅,否則將面臨罰則。此政策一出,市場上立即掀起對中小企業的討論熱潮,不少企業寧願將庫藏股發放給員工作為獎勵,也不願直接消滅。
根據韓國金融監督院資料顯示,2026年3月以來,多家中堅及中小上市公司紛紛將「庫藏股處置計畫」列入股東大會議程。以行動主義基金「車僑基金資產運用」為例,該基金在2026年3月17日向電子零件廠三英電子工業提出300億韓元規模的庫藏股購入與消滅建議,並於23日公開致函給三英電子工業主要股東,鼓勵支持該提議。然而,三英電子工業經營層拒絕此建議,選擇將庫藏股轉化為「限制轉讓條件股份(RSU)」發放給員工,以長期激勵員工表現。
根據韓國金融監督院的資料,中小企業普遍認為,強制消滅庫藏股對公司長遠發展並非最佳選擇。以半導體檢測設備廠高英科技為例,該公司計畫將約3.9%發行股數的庫藏股中,三分之二用於RSU,其餘則平分用於消滅與投資用途。而其他半導體設備公司,如韓美半導體、HPSP及周成工程等,也選擇將庫藏股同時用於消滅與員工獎勵,而非全部消滅。
然而,大企業如三星電子與SK集團則選擇將庫藏股全部消滅,以穩定股價。這反映出中大型企業與中小企業在庫藏股策略上的差異。中小企業普遍認為,庫藏股的消滅會對公司治理結構造成衝擊,特別是那些成長過程中依賴資本市場融資、大股東持股比例較低的企業。例如,生技公司Alteogen與機器人馬達製造商Robotiz,其大股東持股比例均低於30%,他們認為若強行消滅庫藏股,將加劇公司治理結構的不穩定。
此外,企業也提出制度層面的建議。例如,限制轉讓條件股份(RSU)發放雖然能長期激勵員工,卻會在會計上形成成本,降低企業利潤。而RSU的發放需經股東大會批准,與股息決議不同,程序上較為繁複。此外,接受RSU的員工也需面對較高的稅負問題。
中小企業研究員盧敏善指出:「強制消滅庫藏股對中小企業而言,其實是一種奢侈。這些企業更需要的是人才與技術的投入,而庫藏股的制度設計需更具彈性。」
面對行動主義基金的壓力與股東對庫藏股消滅的期待,中小企業正尋找適合自身發展的策略。庫藏股消滅雖可短期提升股價,卻未必能解決企業長期發展的瓶頸。未來,若能進一步調整RSU發放的稅制與會計制度,將有助於企業更靈活運用庫藏股,以促進人才保留與創新研發。
📰 本文資料來源 • 韓國經濟・產業 • 韓國金融監督院 • 中小企業研究員盧敏善觀點
"企業庫藏股的運用,不應只看短期股價,更要考慮長期人才與技術投入。"
— 中小企業研究員 卢敏善



編輯觀點
企業庫藏股的運用策略,正在從傳統的消滅轉向更具彈性的人才激勵與長期發展導向。未來,制度設計與稅制配套仍需進一步調整,以協助企業更有效運用資源。