根據《集英社オンライン・教養》報導，日本經濟產業省近期提出的企業人才需求觀念，引發社會廣泛討論。傳統上被視為核心的「能力」，如今被重新詮釋為「情緒穩定、永遠笑容、不發脾氣」等非專業性特質。這種轉變與教育社會學長期批判的「能力主義」不謀而合，甚至更進一步模糊了「能力」的定義。

文章指出，「能力主義」本來就是一個虛構的概念，且深受出身背景影響，導致資源分配不均。然而，近年來隨著「新時代」與「新能力」等說法不斷推陳出新，這種不平等的結構反而被合理化，社會對「能力」的要求也越來越抽象。

根據「帝國資料銀行」2022年企業求才調查顯示，企業最看重的「人材像」中，「穩定情緒」、「服從性」、「幽默感」等非專業素養，竟高於專業技能。這與勞動現場觀察到的趨勢一致——企業追求的不再是專業人才，而是「好管理」的員工。

文章進一步指出，這種「能力」的泛用化，也反映在年輕世代的就業觀念中。根據「リクルート」2023年對Z世代（26歲以下）的調查，越來越多學生重視「跨公司通用能力」，而非專業技能。這意味著，年輕人自覺或不自覺地接受了企業對「能力」的新定義——「好管理」。

「人材開發」與「能力開發」的傳統觀念逐漸被「組織開發」取代。作者認為，企業真正需要的，不是個人的「能力」，而是能組合出企業所需「功能」的團隊。然而，這種觀點在現實中卻難以實踐，個人仍被要求具備多種「功能」。

這種「能力」的泛用化與抽象化，正在悄悄重塑日本社會的價值觀。企業不再追求專業人才，而是追求「穩定、好管理」的員工，這是否代表「能力」的真正含義已被社會遺忘？

📰 本文資料來源 • 集英社オンライン・教養