根據《DIME》報導，日本企業面對人材競爭與物價上漲的壓力，2026年新卒社員的初任給平均上漲9462日圓，成為近幾年來最受關注的薪資議題。然而，在企業規模與經營體質的差異下，中小企業面臨的困境也逐漸浮現，特別是「既存社員的薪資低於新入社員」的「逆轉現象」，更成為管理層的隱憂。

根據帝國數據銀行對1541家企業的調查，67.5%企業表示將提高新卒初任給，但與前一年相比僅微幅下降3.5個百分點。在上漲企業中，「1萬日圓至2萬日圓未満」的佔比最高，達47.4%。而平均上漲幅度則成長到9462日圓，較前一年增加348日圓。大企業平均上漲9749日圓，中小企業則平均上漲9371日圓，兩者差距約400日圓。

企業對初任給調整的動機多樣，除了「人材確保」與「因應物價上漲」，也有企業因為「整體薪資結構」的調整而跟進上調。然而，也有不少企業坦承，受限於經營能力，即使想提高初任給，也面臨「既存社員薪資平衡」與「經營成本壓力」的困境。

特別是在小規模企業中，50%的企業僅小幅或未調整初任給，比大企業與中小企業低了17.5個百分點。對小規模企業而言，「物價上漲導致經營困難」與「人力成本無法負擔」成為主要限制。此外，「前一年已調整初任給，今年度無需調整」的企業也佔有一定比例，反映企業在薪資策略上的考量。

值得注意的是，初任給在25萬日圓至30萬日圓未滿的企業比例達17.8%，較前一年增加6.4個百分點，而20萬日圓以下的企業則減少7.0個百分點。大企業的初任給水準明顯高於中小企業，「25萬日圓以上」的比例達30%，中小企業則只有17%。

企業對未來薪資調整的擔憂也浮現，特別是「中小企業」面臨「轉嫁成本困難」與「與大企業相比薪資水準低」的問題。不少企業反映，即使想積極提高初任給，但受限於社會保險、原材料與外包成本的上升，調整空間有限。

此外，企業對「初任給與既存社員薪資間差距」的擔憂也日益增加。不少企業指出，若只提高初任給，反而可能造成既存社員的不滿與流失，進而影響整體人事穩定性。因此，企業在調整薪資結構時，也需審慎評估整體人力成本與內部公平性。

報導指出，企業在面對人材競爭與成本壓力時，除了內部調整，也需政府與產業的共同努力，例如強化企業與客戶之間的溝通、提高成本透明度等，以協助中小企業更有效地轉嫁成本壓力。

📰 本文資料來源 • @DIME