根據《現代ビジネス》報導，日本自販機產業正面臨前所未有的挑戰。曾經象徵日本社會秩序與效率的自販機，如今在電價高漲、人口減少、以及零售業態快速轉變的多重壓力下，逐步走向衰退。

日本自動販賣機數量曾於2013年達到約509萬台，其中飲料機約267萬台。然而，根據日本自動販賣機系統機械工業會最新統計，截至2025年12月，自販機總數已下降至約388萬台，飲料機數量也減少至218萬台。產業界巨頭如大鵬控股（Daido Group HD）更因經營虧損，決議大規模撤機。

專家指出，自販機產業的衰退並非單純因人口減少所致。一位業界配送主管T先生分析，真正關鍵在於能源成本的劇烈上漲。自販機需全天候運轉冷卻或加熱功能，過去一台機器每年的電力成本約為7萬元日幣，如今普遍上漲至10萬元以上，部分高耗能機種甚至高達15萬元。

此外，傳統的設置場域也隨經濟結構轉變而消失。例如，過去工廠、辦公室內的自販機占銷售額的高比例，但近年來地方產業空洞化、都市辦公室轉租率提高，使得自販機的設置地點急劇減少。加上疫情後遠距辦公的普及，也導致自販機的典型使用場景——如通勤時段——逐漸消失。

物流成本的上升亦是不容忽視的因素。自販機產業並非單純的無人販售，而是牽涉龐大的物流與補貨系統。目前，自販機產業面臨人力短缺、油價上漲與設備更新壓力三重打擊。根據T先生觀察，目前許多原本虧損的自販機已無法維持運作，即使撤除，也難以彌補固定成本。

自販機產業的經營模式，本來就是依賴「薄利多賣」的邏輯。然而，當市場環境變動，這種模式便開始出現裂痕。根據產業內資料顯示，一瓶售價150日幣的飲料，扣除製造、物流與電力成本後，僅餘35日幣的利潤。因此，即使銷售額僅有小幅下滑，便可能導致整體虧損。

產業分析師認為，自販機產業的沒落並非偶然，而是整個日本經濟社會轉型的縮影。過往的經濟規模與穩定電價，是產業存續的重要基礎。如今，當這些條件不再，產業自然面臨嚴峻考驗。

未來，產業界將不得不思考如何以AI技術優化運作流程，並針對地區與需求進行更精準的設置策略。產業的核心價值將從「數量」轉向「效率」，這或許才是自販機產業能否持續發展的關鍵。

📰 本文資料來源 • 日本自動販賣機系統機械工業會 • 大鵬控股（Daido Group HD）年度財報 • 現代ビジネス雜誌報導