根據《每日新聞》,日本體育用品大廠美津濃近期與札幌啤酒合作,推出了專為運動後設計的無酒精啤酒「サッポロ SUPER STAR」,並從2月起在關西地區上市。這是美津濃繼2022年推出的無酒精啤酒「プハー(Puhaa)」後,再度踏入無酒精飲料市場。

這項合作背後,有一句關鍵話語發揮了巨大作用:「為了那一口啤酒,願意多努力運動」。


運動後,一杯啤酒的吸引力

日本民眾普遍在運動後有飲酒的習慣,尤其在夏季的運動場地,常常可以看到有人在活動後拿起啤酒瓶痛飲。然而,酒精畢竟對身體恢復不利。日本多家研究指出,運動後攝取酒精,會增加脫水風險,也可能延緩肌肉的回復。

這時,「無酒精啤酒」便成為一個解決方案。美津濃在與消費者對話中發現,很多人之所以想繼續運動,不是因為追求健康,而是因為「運動後那一杯啤酒的犒賞」。換言之,這不是一種健康驅動的行為,而是一種享樂心理的延伸。


品牌背後的市場算計

根據《東洋經濟》報導,日本無酒精啤酒市場規模年年成長,2023年市場規模達800億日圓,年成長率達5%。傳統啤酒品牌如朝日、麒麟等早已入局,但運動後飲品這一細分市場,卻尚未有強烈競爭者。

札幌啤酒看準這一點,主動找上已有無酒精啤酒生產經驗的美津濃,共同開發「サッポロ SUPER STAR」。這款啤酒主打清爽味道與運動後快速補充電解質的功能,尤其針對「運動後喝一杯」的習慣進行設計。

「我們不是為了做啤酒才做的,而是為了提高人們運動的動機。」美津濃綜合計劃室的近藤由佳表示。她進一步說明,「像プハー和サッポロ SUPER STAR這樣的產品,是我們在運動場館、俱樂部、與美津濃自有設施中,根據實際飲用回饋不斷改良的結果。」

近藤還提到,プハー自推出以來,在店內的銷售數據逐年攀升,特別是夏季到深秋期間,平均佔整個飲品銷售的60%以上,成為場地經營的重要營收來源之一。


運動與啤酒,是生意,也是社會議題

除了營銷手法的推測,美津濃與札幌的聯手,也觸及了一個更深入的問題:為什麼現代人難以持續運動?

根據《President Online》報導,日本成年人之中,能夠持續每周運動3次、每次15分鐘以上的人口,僅占總人口的約30%。與之對比的是,青少年時期的運動人口比例約為60%。成年後,這類「習慣性運動」的比率大幅下降——主要原因被歸結為「缺乏獎勵」與「缺乏夥伴」。

啤酒,成了那個「獎勵」的具象化代表。只要能夠運動到運動場地,就有機會享受那一瓶啤酒。這種「運動後犒賞」,在心理學中被稱為「正向強化」。

而美津濃的策略正是將「運動」與「犒賞」串聯起來,透過啤酒作為誘因,提升人們重複運動的動機。


市場的下一步:從啤酒,到運動文化?

「サッポロ SUPER STAR」目前僅在關西地區販售,但根據札幌啤酒提供的資料,前2個月的銷售已達年度出貨目標的約90%。

這是否代表無酒精啤酒市場已準備好迎接新一輪擴張?

業界觀察認為,未來無酒精飲品將更專注於「情境」與「功能」的結合。例如,日本銭湯文化中,「運動、熱水澡、啤酒」三者常常連結在一起(詳見東京小巷竟藏百年銭湯!日人愛回歸傳統風俗);而無酒精啤酒作為現代版替代方案,或許也會朝向類似的生活場景發展。

如果未來能看到「運動中心、啤酒吧、溫泉」等場地形成一種新型態生活據點,那無酒精啤酒的市場,將不僅限於產品層面,而是進一步拓展到文化與產業的重新組合。


美津濃與札幌的合作,不只是推出一款啤酒,而是在重新定義人們與運動之間的關係。

這讓人想起另一個現象:當人們無法靠健康或義務維持動機時,有時,只需要一杯啤酒的誘惑。運動的動力,本就應該從「樂趣」中來。不是嗎?


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