根據《每日新聞》,2024年5月19日,消息指出電商巨頭Amazon正在考慮重新進入行動電話市場,計劃推出一款搭載人工智慧的智慧手機,試圖與蘋果與三星分庭抗禮。
在科技產業中,重新挑戰曾經失利的市場,並非常見行動。但這恰恰是Amazon的作戰策略。自2014年推出「Fire Phone」折戟手機市場後,這家公司並未放棄對行動裝置領域的野心。如今,根據路透社報導,Amazon正積極研發一款新型手機,目標不是取代Android或iOS,而是以人工智慧為核心,打造出一台能「聽懂」用戶需求、減少應用程式依賴的裝置。
以AI重新定義使用者經驗
這款尚未命名的智慧手機將內建语音助理功能,強調「以AI協助操作」的體驗。根據產業觀察機構Counterpoint Research的統計,全球智慧手機市場在2023年出貨量達12.18億支,年增3.5%,人工智慧正在成為驅動變革的核心力量,特別是在語音、推薦系統與個人化介面。
「這不僅是手機,而是Amazon生態系的延伸。」產業顧問公司IDC的資深分析師在接受專訪時指出,「他們想讓這台手機成為你生活中與Amazon互動的入口——從購物、追劇到日後的家電控制,全都一手掌握。」
Amazon目前在美國的Prime會員已突破2.5億人,這意味其平台服務本質上已具備高度黏性。透過這台新的手機,Amazon希望能在使用者尚未有明確需求時,就以AI預測與提議服務,進一步強化生態系閉環,這是市場上較少見的設計邏輯。
選擇性挑戰蘋果與三星
然而問題在於,智慧手機市場早已高門深閂。根據市場研究機構Gartner的數據,2023年全球前五大手機制造商依序為三星(21.9%)、蘋果(14.9%)、小米(11.3%)、OPPO(10.5%)與蘿技(9.8%)。其中,蘋果和三星共佔近40%的市場份額,技術與品牌壁壘極高。
Amazon若想切入市場,關鍵在於差異化。Fire Phone當時失敗的主因,除了與Android生態系統隔絶,也因為硬體規格與其他主流手機無異,缺乏足夠吸引購買新型號的驅力。如今,Amazon正考慮讓這款手機與自家硬體、雲端服務與人工智慧模型緊密整合,形成完整的「無App生活」體驗。
值得一提的是,這種做法與Apple近年推動的「生態系封閉」策略不謀而合。然而,Apple以高端市場著稱,Amazon則選擇以服務導向,試圖以功能性取代高規格,這是一種反傳統的策略思考。
市場反應與可能的挑戰
儘管概念吸睛,市場對這項計畫仍持審慎態度。根據《商業周刊》專訪的行動通訊產業分析師指出,人工智慧尚未具備足夠的「自主判斷」能力,若僅是替代按鈕與圖示,難以說是重大革新。
此外,消費者是否願意為了「與一個聲音交談」來換手機,仍是未知數。據市場研究公司Statista調查,2023年全球智慧手機使用者中,僅有14%對「純AI操作手機」表達高度興趣。對大多數人而言,圖形化介面與應用程式仍是使用電腦與手機的主要方式。
再者,行動產業目前面臨供應鏈成本攀升、消費者更強的換機耐心等多重壓力。根據Market Tech Reports預測,2025年智慧手機的平均換機週期將拉長至32個月,比2018年增長近一成。
人工智慧手機的下一個浪潮?
Amazon的計畫提醒我們,人工智慧與行動裝置結合的進程,才剛踏入初期。與其說這是一場與蘋果、三星的「市場競賽」,不如視作為一個試驗——試探人工智慧能否徹底改變人們使用行動裝置的方式。
若真的成功,那將不只是智慧手機的再戰,更是人工智慧從「背後推手」躍升為「主導者」的關鍵一步。
但這一切,還得看Amazon能否解決現實的硬件限制、消費者習慣的轉換門檻,以及人工智慧自身尚未成熟的「智慧」。
而在此之前,市場正觀測著:Amazon的這一手棋,是回歸市場的象徵,還是只是一場精心設計的行銷戰術?



編輯觀點
對台灣消費者而言,亞馬遜重啟智慧手機市場的消息不意外卻令人好奇。畢竟亞馬遜本質是通路而非硬體製造商,過去Fire Phone失敗的原因很明確:技術落後與生態系統閉鎖。現在他們提出以AI為核心、整合自身電商與娛樂資源的策略,反而令人聯想到台灣科技品牌也常透過生態整合創造差異化。亞馬遜的AI手機若能打破過去困境,將對全球手機市場格局帶來震盪。當然,台灣的供應鏈廠商若接獲訂單,短期市場可能有機會受關注。然而,長期競爭力仍取決於技術整合與市場接受度。