根據《東洋経済・キャリア》報導,隱身廣島大竹市的「中國塗料」,在看起來與日常生活毫無關聯的「船舶塗料」領域,竟打造出世界第二、全球市占率約2%的產業王國。這家公司專攻船底防污塗料,市場雖然狹窄,但技術與經驗壟斷,使得全球僅有幾家企業能參與競爭——中國塗料正是其中的優等生。
小城裡的船底王者,靠「百年堅持」打敗國際大廠
1917年,日本還在日本海軍呉工廠的協助下試圖自行生產船底防污塗料。那個年代,日本船隻幾乎全靠進口國外產品,而技術的落後與成本的高壓,讓一班廣島工程師決定在當地創辦自己的塗料廠。
百年下來,中國塗料從一家小型國防附屬機構,逐步轉型為市場上的技術領導者。根據公開資料,它現在的船舶用塗料佔營收約90%,且全球20國設有60個據點。在船舶塗料這個細分市場中,它長期耕耘的關鍵,在於與各地船東、塗裝工程師建立的深厚信任。這種細節掌握與技術貼近客戶需求的能力,正是綜合型國際大廠難以複製的優勢。
技術的底氣:「加水分解」不只是化學,而是船主的心安
中國塗料的技術核心在於「加水分解機能」。傳統防污塗料會隨著時間剝落,船底生物附著無法被完全控制,而他們的配方則讓塗料在海水漸漸溶出防污劑,形成持續的防污屏障。
這種技術優勢不僅影響航速,還直接影響船主的經濟模型——船底附著多,拖力增加,油耗上升;技術好,就能減少塗料補給次數,延長維護週期。這正是近年高單價產品反而更受船公司歡迎的原因。
據公開資料,中國塗料近三年營業利成長率高達雙位數,2025年雖因土地出售損益計算而最終獲利下降,但營業利益率仍將接近13%,達歷年新高。
船舶塗料的市場真相:技術門檻高築,競爭者少
市場看似小,但全球船舶塗料市場本來就是典型的寡占結構。根據產業分析機構資料,20年來市場主要由3-4家專注企業與幾家國際綜合大廠共同主導。專業廠商如中國塗料、荷蘭的Jotun、美國的PPG、芬蘭的AkzoNobel(旗下的Intersleek)等,掌握著絕大多數技術與客戶資源。
這種產業結構,也讓技術創新與長期服務成為企業存續的關鍵。例如日產車廠在汽機車市場市佔率急墜(詳見《日產販售跌落神壇!市佔率首度跌破10%竟藏億元爆彈》),但在船舶塗料市場,這種「聚焦技術」反而能讓企業在狹縫中穩坐王座。
未來能走多遠?當台灣廠商想進來時,會遇見什麼障礙?
中國塗料的經驗,其實對台灣中小企業也有啟發。以台灣來說,近年有不少企業在「產業專精化」上做出成績——舉凡精密機械配件、特殊化學原料,都類似中國塗料的「船舶塗料」之路。
但如果想跨出第一步,產業的技術門檻、市場的長期客戶關係,以及國際認證的取得,都是必須克服的硬體。根據產業分析,船舶塗料市場目前技術門檻仍高,新進者若沒有十數年以上的技術沉澱,極難撼動現有生態。
對企業來說,這是否意味該產業已過黃金時機?或是,這正是「專精化」與「技術長久化」在產業中真正的價值所在?
中國塗料的故事,提醒我們:市場不一定大,只要技術夠深,也能在風暴中穩住腳步。



編輯觀點
從台灣觀點看,中國塗料的崛起凸顯了專業製造與技術優勢可以打敗規模大廠。在船舶塗料這樣小眾但高門檻的市場中,中國塗料以技術見長,持續擴展國際市場,也反映出台灣在類似垂直產業中可借鑑的經營策略。在國際市場上,台灣企業若能在特定技術領域建立領先優勢,也有機會像中國塗料一樣,以規模不如綜合大廠的身分,卻在全球供應鏈中佔有一席之地。此外,中國塗料的成功也提醒我們,國際市場的細分市場仍然存在機會,關鍵在於技術與長期深耕。