根據《韓國經濟・產業》報導，三星電子董事長李在鎔再次踏上北京。這次不僅是因為他身為企業掌門人的身份，更因為他背後的每一次行動，都牽動著三星與中國之間的經貿命脈。

這位韓國科技巨擘的二把手，連續兩年參加發跡於二○○○年的中國發展論壇（CDF）。論壇主辦單位聲稱，這是中國最具權威的大規模對外經濟對話平台。而從今年參會名單看，參與的高層人數比去年多出九人，其中除了李在鎔與SK海力士社長郭鐘鉉，甚至蘋果CEO庫克、福斯與賓士高層都齊聚一堂。

談話的重點聚焦在中國的國策──「第十五個五年規劃」。官方提出的口號是「高品質成長與新機遇共創」，但對三星來說，這場論壇還有著更現實的理由。他們在陝西西安、江蘇蘇州與天津等地設有工廠，光是西安的半導體NAND Flash廠，年產值就佔三星整體營收的6%。業界人士透露，李在鎔親自訪華，正是因為他不想讓三星在中美科技戰中掉隊，必須透過與中國政府的接軌，確保供應鏈運作不中斷。

二年連訪，背後是供應鏈「地緣政治」的算計

三星的選擇，其實是當代全球企業的縮影。根據經濟部貿易調查報告，2023年台灣企業對中國的直接投資，有47%集中在電子與資訊科技產業。這些企業清楚意識到，中國既是市場也是風險，尤其在美國的科技制裁與中國的自貢路線之間，三星必須小心翼翼走钢絲。

李在鎔在論壇結束後，計畫會晤北京近郊的多家合作夥伴。這讓人聯想到去年訪問小米、拜訪小鵬汽車與比亞迪的情形。當時，他與雷軍討論智慧車載電子合作，也與董燦輝探討電動車供應鏈整合。今年則傳出可能會聚焦人工智慧與移動創新技術，與中國企業擴大合作。這類互動在台積電、聯發科等台灣半導體企業身上，早已是常態。

與習近平的「私下會談」，會成經濟合作開口嗎？

當然，最引發媒體興趣的，還是李在鎔是否會與中國國家主席習近平私下會晤。2024年論壇期間，李在鎔曾與習近平會面，並參與全球CEO座談，當場承諾擴大對華投資。今年會不會重演這幕「企業-權力」接軌的戲碼，不僅是三星的課題，還是整個韓國與中國貿易能否再進一歩的關鍵。

這類企業級對話，與台灣企業在中國市場的運作模式有不少共通點。特別是當台商遇上中美之間的科技封鎖與中國供應鏈重組，如何透過「企業外交」穩住現有優勢，已經成為決策核心問題。聯想到三星今年才通過「分散製造策略」，將部分產能移至越南與印度，但中國供應鏈的根深柢固，仍讓企業不敢輕易放棄。

對台灣企業的啟發：「穩定關係」比「擴張話術」重要

從李在鎔的北京之行，可以看到幾個實用建議：

  • 每年安排高層層級的對話：不論是三星或聯電、台積電，對中國經貿決策掌握的深淺，往往取決於企業高層與地方政府、主管機關的接觸頻率。這不是「打關係」的舊時代思維，而是「資訊對稱」的必然。
  • 把論壇與會當作「地緣政治」學習場：CDF等國際論壇，其實是瞭解中國政策方向的現場直播。台灣企業若想在中國市場長期立足，不該只是看數據報告，更要理解中國內外政策如何互動。
  • 技術合作與投資承諾，比口號更管用：從三星與小米談論智慧車載電子、與比亞迪合作電動車電池這類具體動作看，中國政府真正看重的，是看得見的項目與投資承諾。台灣企業若想複製三星的成功，不能只談「永續」，得推出對中國市場有現實影響力的方案。

李在鎔在論壇上談什麼、會哪些人、簽哪些合約，或許不會馬上影響國際股匯，但他行動背後的選擇，已經說明一個現實：在當前的地緣形勢下，台灣與中國市場的關係，不只侷限在貿易與投資，更涉及企業如何在權力地圖上求存與擴張。

這趟北京之行，不是三星獨有的戰略，而是所有跨國企業都該思考的問題：你準備好，在中國市場的下一輪變動中站穩腳步了嗎？

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