根據《每日新聞》報導，2026年春天的日本企業與勞資談判，賃上げ率在初步統計中達到了平均5.26%，為連續三年維持在5%以上的高水準。這對日本經濟而言本來是個令人鼓舞的訊號，但仔細看下去，這背後藏著勞動市場與企業經營的複雜角力。

小企業跟不上步？勞資對話的隱形鴻溝

數據中最值得注意的，是大企業與中小企業之間的明顯落差。根據公開資料，大企業的平均賃上げ為5.44%，而中小企業則是5.05%。雖然兩者之間的差距從去年的0.38%縮小至0.22%，但這數字仍然反映了一個現實——規模小、資源有限的企業，在面對勞資談判與成本壓力時，難以與大企業抗衡。

一名經營製造業的社長松井俊明說，儘管他已連續兩年提高員工工資，但這對企業營收的影響實在太大。尤其現在中東局勢緊張，國際原油市場異常波動[20260323北美洲成救濟希望-日本油業急尋替代油源]，企業預測未來變得困難，員工期待與管理層之間，也開始出現對話斷層。

小時工與合同工的躍進

雖然整體數據看似穩健，真正實現「均等機會」的卻還不完全。根據《每日新聞》指出，這一次的時薪調整幅度達到6.89%，創下歷史新高，這筆數據的背後，是一群長期處於非正規職位的勞工——合同工與兼職者。他們的問題並非從這一年才出現。

日本社會過去十年非正規就業的比率長期維持在37%以上。雖然《5.26%「賃上げ」連三春衝5關卡！日經濟界喊話：中東戰事不能拖》已談過多次，但本次數據顯示，至少在這一方面，中小企業有積極跟進改善薪資結構的做法。

春闘的另一面：不確定時代的勞資拉鋸

談到這場春闘，連合會長芳野友子在記者會上的發言透露了她對中小型企業的特別關注。她強調，不能讓結果只停留在「數字好看」，更要實際幫助小企業應對變動。這也是本次春闘的一大亮點——比起以往強調「大規模企業的牽動力」，這一次，更傾向於「支援小企業在高薪與高成本間的平衡」。

然而，現實比口號更殘酷。記者會現場，有產業別工會幹部指出，企業越來越常在談判中提出「未來不明朗」的說詞，這讓他們對真正能實現的協議持保留態度。尤其當中東情勢緊張、國際能源價格波動時，企業對投資與薪資調漲的風險判斷，也變得更加現實。

小改變，能否帶來大未來？

5.26%，這個數字本身也許無法讓人驚喜，但它顯示了日本企業與勞工之間的拉扯與妥協。尤其是在非正規勞動者薪資大幅上調的情況下，這個成果可能成為日後制度改革的跳板。雖然台灣與日本的產業結構與勞動環境不同，但日本這一次的薪資改革，確實值得我們以長期角度觀察後，思考台灣勞動市場能否走出自己的「春闘之路」。

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