根據《朝日新聞・社會》報導，2022至2026年這五年間，日本廣島縣連續成為「轉出人數超過轉入人數」最多的縣市。這種人口外流的壓力，被視為「8割社會」的縮影——也就是在2040年時，勞動人口將比現在減少20%的社會架構。面對這樣的挑戰，當地企業與政府正試圖改變遊戲規則。

從「轉出超過最多」的危機中跳脫的方法，廣島縣並未選擇單打獨鬥。2024年，「HATA（はた）ful（フル）」計畫悄然上線，由縣內主要企業如廣銀HD、馬自達、中國電力等共同參與，透過交流與協作，探討未來的勞動方式與職場環境。這不僅是一場產業對話，更是一場「遊戲規則重組」的實驗。

地方危機催生跨企業合作

「其實我們看到的不僅是危機，還有很多契機。」HATAful計畫的推動者之一、廣銀HD執行事務所執行役員木下麻子說。這類計畫之所以在廣島發酵，背後有一個很現實的原因——這裡的勞動人口正以驚人速度流失。

根據廣島知事橫田美香在記者座談會上的說明，企業與政府合作的關鍵在於打造「讓工作者發揮能力」的環境。這不僅是企業永續的課題，更是社會結構轉型的必須。當轉出人數連續多年破表，企業的生存戰略自然轉為「共同育成」——也就是讓人才留在這裡、成長於此。

HATAful的設計並不是一般意義上的產業合作。它結合了企業與個人，透過工作坊、研討會等形式，創造跨組織的交流平台。這樣的合作規模在2024年的日本產業界來說非常前衛，尤其在日本的「8割社會」已成趨勢的今天。

共好社會需要「共育」文化

在HATAful的背後，廣島縣提出另一個核心理念：「共働き共育て」。這是對未來家庭與職場的一種預想——雙薪家庭成為常態，個人與社區的照顧責任也需共同分擔。這種文化轉變與職場彈性化的結盟，是廣島縣希望長期推動的目標。

與會專家之一的「社會研究院」總裁島原萬丈曾進行47個都道府縣的幸福調查。他指出，「希望感強的社區，往往會形成一股凝聚力，這才是留住人才的根本。」廣島縣目前正試圖透過企業與政府雙方的合作，為產業與居民建立這樣的氛圍。

台灣能學到什麼？

台灣的縣市正經歷類似的轉型壓力。根據內政部2025年的資料，彰化縣、雲林縣等地的青年外流率已高達73%，與廣島的情況不相上下。然而，面對「8割社會」，我們是否也能如廣島一樣，把危機當轉機，建立更具體的合作平台？

HATAful的啟發在於，解決問題的主體不該只落在政府或企業身上，而應該是「全體社會」。當縣市的產業、人才與人才照顧形成一個正向循環，地區經濟才可能逆轉人口流失的趨勢。

若你正在擔憂縣市發展、家族工作機會或未來的居住選擇，不妨先問自己：「我能和地方上哪個企業或政府單位產生連結？」

未來的「工作方式」不再只是個人與公司的事，而是整個地方社會的文化工程。廣島縣告訴我們，當轉出人數衝上排行榜最末時，反而是最該行動的起點。

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