根據《PHP線上・生活方式專欄》報導,一間旅館在15年前承接了東日本大震災的避難人潮。旅館主人的女兒,現經營石巻追分溫泉的橫山惠美,在專訪中回顧了當年的經歷——不只是一家人的戰禦過程,更是整個社區在災後如何互相扶持、重新站起的縮影。
一家旅館,一個避難所
2011年3月的那個週五,原本預備迎接週末旅人的橫山家,卻成了附近居民的避難所。溫泉旅館的設備,意外成了維生的關鍵。電停了,瓦斯卻還有;自家水井的存水,也讓人們至少有飲料可用。
當時才國三的橫山,看著父母忙進忙出準備鍋物,一家人與避難者在沒有餐桌的條件下,團團坐著吃飯。「大家都很安靜,但我們知道,他們都在聽。」
用山中智慧,延續生活
這間深山飯店自創辦以來,就靠著「自己做、自己修」的作法生存。電力中斷後,旅館的冷凍冷藏功能,變成了食材保存的利器;連原本用來照明的傳統油燈,也成了當時夜晚的點綺燈。
溫泉旅館因為擁有獨特的加熱系統,還成了鄰近避難所提供浴室服務的重要基地。橫山記得,自衛隊送來發電機當天,旅館的熱水開始流通,不少人專程搭軍用車上山來泡澡。
被動關心,卻是溫柔的隔離
避難者與避難者之間,有一種「不深問」的默契。誰都看得出別人家裡缺了誰,但誰也不問。直到後來,透過耳語與傳聞才慢慢知道誰走了誰還在。
「大家都知道,當時不能問。那是種保護。」 橫山說,她記得有幾位避難者與家人再度見面時痛哭流涕,也記得有人只是輕輕說了句「回去吧」就轉身離去,沒有追問。
這種「現在活著」的信念,或許就是當時最真實的心態。橫山後來才讀到報導、看到影片,才意識到外界對那場災變的認識,其實與現場的人們判若兩隔。
重建不是從頭開始
當校舍被海嘯沖走,學生們搬到其他社區上課,社區也開始規劃新的生活模式。橫山的父親,則是在一次奔波疲憊中病倒。她說,那段時間裡,她第一次見到現代醫療系統的冷與忙。
「他倒了的那一瞬,我才發現爸媽其實也很怕。」橫山語氣低緩。對她而言,災後生活的重建並不是從頭開始,而是靠著既有體系的延續,一點點把失去的部分補起來。
溫泉之外的山,是家的記憶
旅館漸漸從熱門的避難所,變為部分居民的長期住所。每家人都有自己的客房安排,日出時分各自下山找家,傍晚則再度回來吃飯。橫山一家人會說「再見」與「回來」,並不是在表演關懷,而是真心希望旅館能如常態生活般運作。
「以前上學時,我最煩的就是爬這座山。但地震後,我明白了這座山有多麼保護我們。」橫山說。正是這份深遠的山中生活記憶,讓這家人有了繼續前進的信念。
15年過後,石巻重建已見端倪,但那場災變的痕跡,仍在許多人心中留下無法抹去的記憶。橫山並未特別強調「悲壯」或「感謝」,她只是說,那時大家都活過來了,而已。
如果我們曾以為重建是從零開始的故事,橫山的故事告訴我們,重建,也可能是延續一種生活方式的方式。



編輯觀點
這篇報導讓人不禁思考,台灣近年頻繁面對颱風與地震,民間是否有足夠的防災意識與應變能力?橫山家族的例子不僅展現產業人情的一面,也提供企業主如何利用既有資源協助社區避難的借鏡。尤其在台灣多山、多校舍的地理環境下,旅館、民宿、休閒農場如何扮演災時「第二應變據點」,值得地方與中央政府深思。旅館自來水、儲藏空間、空間隔間等特質,其實是應變設計中極佳的「被動式防災空間」。台灣災防法應更強化這類民間設施的戰備角色,未來才能在天災下守護更多人流。