根據《朝日新聞》報導,日本地方自治體正悄然興起一股「賢く縮む」(Smart Shrink)思潮。所謂「賢く縮む」,簡單來說就是面對人口減少的現實,透過縮小規模、整合資源、調整體制,來維持地方社會的運作。這種概念不只是「節省預算」,而是從根本重新設計社會的服務方式。
這項調查由朝日新聞「8がけ社会(現役人口變成現狀8成的社會)」專題小組在2025年10月至12月間,針對全日本47個都道府縣知事進行問卷。結果顯示,近6成知事認同「賢く縮む」的必要性,且僅有一人都未表態反對。這項數據本身就顯示日本地方首長已對傳統「只求增長」的政策模式失去信心,開始尋求更具彈性的社會設計。
地方首長如何看待「減少」?
在接受問答的知事中,有12位明確表示「應該實行」,另有15位傾向「應該實行」,加總起來總共是57%的知事支持。這些支持者普遍來自人口減少幅度嚴重的縣市,例如高知縣的知事已將「賢く縮む」寫入縣整體計畫中,包括消防的跨域整合、公共運輸的再規劃等。
富山縣新田八朗知事后續補充,縣政府設立了專門的工作小組,討論未來10年的應對方向,並從社會成本、人口規模、行政優先順序出發,進行反向思考。岐阜縣江崎禎英知事則強調:「資源已經越來越有限,舊有的政策無法再視而不見。」
但這並不代表全部都已準備妥當。青森縣宮下宗一郎知事提醒,即使行政體系可以精簡,但在攸關住民生命財產的領域,例如醫療或治安,還是不能省略必要的資源。這顯示「縮小」的前提是「優先判斷」,而非單純減少規模。
「抑制」與「適應」的拉鋸
調查中也問及地方自治體對人口減少的兩大戰略:一是「抑制」(減少人口流出與加速少子化的現象),二是「適應」(以減少人口為前提重新設計社會)。結論顯示,90%以上的知事選擇「同等重要」。山梨縣知事長崎幸太郎指出:「這兩項不能偏廢,應該視為一體兩面來處理。」
島根縣知事丸山達也則強調,即使重視適應,也不代表可以放任人口減少。他的觀點是:「地方,乃至整個日本的永續發展,還是需要抑制人口下降的措施。」唯獨選擇「以適應為主」的是靜岡縣知事鈴木康友。他解釋,靜岡縣正針對醫療、保育、基建等領域設置專門小組,強調「在人口減少的時代,也能維持豐足的生活品質」。
對哪幾項政策最重視?
從具體政策偏好來看,大多數知事將「育兒與育子支援」、「歡迎轉移人口的措施」、「地方產業創新」視為最優先的三大政策。這顯示當前地方首長仍以「吸引人留下來」為首要考量。
相對較少關注的則是「公共設施與基礎建設的再調整」與「導入新科技的數位轉型(DX)」。雖然部分縣政府已開始討論道路與公共住宅的整合,但在交通基礎建設的重整上進展緩慢。尤其對人口稀少地區而言,「縮小規模」與「社會責任」的平衡,仍是一項艱難任務。
專家分析:「試行錯誤中尋求過渡」
大正大學的小峰隆夫客員教授是最早倡議「賢く縮む」概念的學者之一。他指出,這個問卷反映出許多知事已普遍認知到「阻止人口減少幾乎不可能」,因而試圖轉向更具應變能力的社會形態。他特別強調:「並非要放棄,而是調整預期。只要能用合適的成本去使用資源,就算人口減少,也能實現住民的生活品質提升。」
這項調查不僅反映當前日本地方政策的方向轉變,更凸顯出未來社會設計的新趨勢。在資源有限、人口減少的現實中,「縮小」是否能成形,或只是另一種形式的權宜之計,或許還需要一段時間來驗證。但對台灣讀者來說,這提供了一種新的思考視角——當增長不再是唯一選項,社會該怎樣設計,才是真正的挑戰。



編輯觀點
本次問卷揭示,日本「適應性」對策正從概念階段轉向政策實踐。近六成地方領導者已認識到「人口減少無解化」的現實,開始推動以精省行政服務、整合基礎建設、提高效率為核心的「賢く縮む」政策。然而,僅靠削減無法解決所有問題。地方在調整資源時也需兼顧生活品質與未來世代的吸引力,因此許多地方同時投入「抑制人口外流」與「創造年輕人希望」的雙軌策略。未來能否透過這些轉型政策,讓地方社會維持活力與可持續性,將是日本社會的一大關鍵轉折。對讀者而言,這場日本地方改革也提供了一個面對人口減少時代的國際藍圖,值得關注。