根據《韓國經濟・產業》報導，HD現代集團會長鄭淇璘於3月24日至25日親自訪問越南的HD現代越南造船與HD現代生態越南（HD현대에코비나）兩大生產據點，進行現場視察與交流。此次行程是鄭淇璘自去年10月接任會長後的第五次現場訪視，展現其重視現場管理與親近員工的經營風格。

24日，鄭淇璘會長首先造訪位於越南中部慶和省（Khanh Hoa）的HD現代越南造船廠。該船廠目前正進行石化產品運輸船（PC_ship）的建造作業。鄭淇璘詳細檢查了生產進度與安全設施，並與現場工作人員深入交流，了解生產流程的準確執行率與可能的困難點。他特別強調，現場安全規則必須嚴格遵守，並多次提醒員工注意作業安全。

次日，鄭淇璘會長前往距離大叻約120公里的HD現代生態越南工廠。該廠是HD現代於去年12月正式併購的越南當地生產基地，專注於建設環保型儲存罐、港口起重機及液化天然氣（LNG）模組製造。在視察過程中，鄭淇璘對該廠的環保技術與製造流程表現高度關注，並鼓勵現場員工持續提升品質與效率。

在視察結束後，鄭淇璘與當地派遣員工共進午膳，並在席間表示：「企業經營的基礎在於現場，所有問題的答案也都在現場。」他進一步強調，未來將持續親臨現場，與員工面對面溝通，共同尋求解決方案。

根據韓國產業觀察機構的統計，HD現代近年來積極拓展海外市場，特別是在東南亞地區，越南與菲律賓的生產據點均成為集團的重要戰略支點。企業管理學者認為，鄭淇璘親臨現場的經營風格，不僅能迅速掌握問題核心，更能強化團隊向心力與員工士氣。這種重視現場管理的方式，也反映了韓國企業界近年來轉向「現場主義」（Field-First）的趨勢。

報導指出，這已是鄭淇璘接任會長以來第五次親自出訪集團的海外與國內事業基地。此前他曾分別訪問韓國忠清北道、清州、蔚山等地的工廠與菲律賓的造船廠。透過持續的現場走動與員工互動，鄭淇璘展現了他對「現場為本」經營哲學的堅定信念。

📰 本文資料來源 • 韓國經濟・產業 • HD現代集團公佈的訪視報告 • 韓國產業觀察機構數據 • 企業管理學者觀點