根據《東洋經濟・職涯》報導,曾經以「メイソウ(Meisou)」名義偽裝為日本品牌出現在全球市場的中國連鎖零售品牌「名創優品」(MINISO),在經歷「脫日本化」風波後,如今已悄悄踏出成為真正國際品牌的第一步。
2013年以前,MINISO以日本風格的形象風靡中國與亞洲市場,其店面設計、產品風格、包裝與標語都極力模仿日本品牌,例如無印良品、7-11與Daiso,甚至在日本語為主的標語中出現令人困惑的用詞,如「強ぃの洗潔剤」,引發日本消費者與在華日本人對品牌真實性的質疑。
品牌風評的轉折點發生在2014年與2015年間,當社會媒體上開始出現大量對「偽裝日本品牌」的批評與質疑,MINISO不得不在2016年宣布「脫日本化」,將品牌形象與產品設計轉為純粹的中國風格,並在2019年更換為現行的「名創優品」品牌標誌與LOGO。這一轉變,雖然讓品牌在一段時間內陷入形象危機,但也促使其重新定位,朝向更成熟的全球化路線邁進。
根據行業分析師觀察,MINISO在2020年新冠疫情爆發後,反而在海外市場表現出色。其產品線擴展至電子、化妝品、家居與旅遊用品,價格定位略高於百元店,但與日本便利商店相當,成為國際旅客與本地消費者日常生活的重要補充。品牌在拉美、中東與南亞等地的市場滲透率持續上升,尤其在印度、摩洛哥與秘魯等國家,MINISO店鋪數量穩定增長。
「他們成功地從『偽裝日本品牌』轉型為『有設計感的中國品牌』。」市場觀察機構Euromonitor國際市場研究公司分析師李明指出,「這是一種策略性轉型,透過『中國設計+國際品質』的組合,強化其品牌的辨識度與吸引力。」
如今,MINISO已在100多個國家設有超過8,000家門市,成為全球零售業的一股重要力量。雖然其「脫日本化」曾引發爭議,但這一步卻幫助品牌更踏實地走向國際。
📰 本文資料來源 • 東洋經濟・職涯 • Euromonitor International • 名創優品官方網站



編輯觀點
MINISO的轉型之路不僅是品牌形象的改變,更是中國企業在全球化市場中戰略思維的縮影。