根據《現代ビジネス》報導,日本電視台(日視)在2026年世界棒球經典賽(WBC)中,雖然未能取得地上波轉播權,卻選擇與Netflix合作承接中継製作業務,並以「技術力」為主軸,成功拓展國際市場與大谷翔平的關係。這項看似「損失」的決策,卻讓日視在背後大獲其利。
日本電視台社長福田博之去年3月30日的例行記者會上,對WBC未取得轉播權一事表達遺憾。然而,根據多位製作業界人士透露,局內氣氛與外頭大相徑庭。
「表面上是『很遺憾』,但實際上,大家都覺得『漁夫得利』。」一位製作界人士透露。
根據報導,日視承接了Netflix委託的WBC中継業務,包括日本代表戰的4場東京主場賽事,以及總共15場賽事的中継製作。此外,日視還規劃了9場開幕特輯及新聞資訊節目,視聽效果反饋良好。
「權力買不到,那就賣技術。」一位製作公司人士表示,「這對日視來說,意義重大。」
在這次WBC中,日視最引以為豪的成就,就是與世界頂級球星大谷翔平建立關係。
「日視派出專屬生產團隊,全程貼身服務大谷,兩位製作人在業內以『默契佳』聞名。」一位日視相關人士透露。
這段關係的建立,也與2024年大谷購屋風波後日視和富士電視台的對比有關。
「日視調整了對大谷團隊的接觸方式,逐步修復關係。反觀富士,至今仍未完全恢復。」一位棒球界人士評論。
此外,大谷和日視的關係也在WBC期間明顯深化。
「大谷與日視的節目合作已有初步討論,若是實現,將是民間電視台中首見。」一位娛樂製作人透露。
在表面上未能轉播WBC的同時,日視卻在背後技術與人脈上獲得雙贏。這也顯示,面對轉播權價格不斷攀升的現實,「技術力」已成為電視台新的競爭優勢。
📰 本文資料來源 • 現代ビジネス






編輯觀點
日視選擇以技術換取合作機會,不只突破轉播權高價的限制,還在國際與大谷關係上獲利,展現電視台的「負轉正」戰略智慧。