根據《現代ビジネス》報導，2026年世界棒球經典賽（WBC）的轉播權最終由Netflix取得，而日本電視台（日電視）雖未能取得轉播權，卻以中継制作商身分參與了15場比賽的製作，並在相關節目和新聞資訊中密集報導，實際取得比轉播權更具價值的長遠戰略優勢。

「表上看起來日電視遺憾萬分，實際局內卻是『損中取利』的布局。」熟悉製作內情的人士透露，日電視上層早在WBC轉播權競標前，就已規劃出一套「不買轉播權，轉而成為製作方」的策略。這不僅避開了高達150億日圓的轉播費支出，還穩穩抓住了未來數年可能高漲的轉播市場機會。

日電視此次承接了Netflix委託的15場WBC中継製作，包含日本代表隊的4場東京主場賽事及5場決賽圈。此外，日電視也規劃了9場特別節目及新聞資訊報導，透過這些專屬節目，成功吸引高收視率。製作相關人士指出：「轉播權費日益高昂，過去『購買轉播權再轉播』的模式已不再適用。日電視選擇轉賣『製作力』，這是個關鍵決斷。」

這次WBC製作不僅帶來約10億日圓的直接收入，更帶來巨大的間接效益。最關鍵的，是日電視與世界級球星大谷翔平的關係出現轉機。日電視專門編組了兩名經驗豐富的製作團隊，長期專屬跟隨大谷，並透過細心接觸，逐步重建雙方信任。

日電視與大谷之間的「黑歷史」始於2024年5月，當時大谷購入洛杉磯住宅一事，日電視與富士電視台因為過度追蹤引發爭議，大谷方面對兩家電視台產生不信任。然而，日電視在事後調整態度，透過製作現場的細心接觸，逐步修復關係。而富士電視台至今尚未能完全恢復。

在WBC中，日電視作為唯一參與中継的日本電視台，與大谷團隊建立了更深入的「臉見識」關係。製作現場的細節照顧與專業技術，讓大谷對日電視團隊留下良好印象。甚至有消息指出，雙方已討論未來日電視節目合作的可能性，若實現，將是日視首次與大谷合作。

「雖然地面上的轉播權失去了，但透過製作權，日電視不僅賺回100億日圓的間接效益，更穩穩拿到了與大谷關係的『長期契約』。」內線人士表示。

在轉播市場劇烈變革的時代，日電視選擇了一條不走傳統套路的路，看似輸在表面上，實則在背後大獲全勝。

📰 本文資料來源 • 現代ビジネス