根據《毎日新聞・経済》報導，2021年的一天，滝沢颯大（32歲）在他所就職的北海道小樽市障礙福利機構，突遭上司召見。這位患有自閉譜系障礙（ASD）與注意力不足多動症（ADHD）的員工，被出示了一份員工研討會後的問卷回覆表。

滝沢在「若有想法，請自由寫下」的欄位中，洋洋灑灑寫了四張A4紙，提出對活動形式與當日應對的改善建議。他對上司的質問毫無頭緒，只能反問：「這是什麼意思？」結果，卻被上司視為對組織的正面批判，並被責備：「發達障礙跟性格一樣，改掉它。」

這樣的爭議並非首次。滝沢表示，「與人互動時總會有不好的事發生」。在這起事件後，他被指派調職至其他部門。

儘管日本法律已義務化保障對有障礙員工的合理照顧十年之久，但與身體或智力障礙相比，對發達障礙的理解仍顯不足。北海道目前正面臨如何應對這項課題的挑戰。

滝沢在大學時才發現自己的狀況。他原本因教師建議而選擇學習心理學，後在課堂中逐漸意識到自己與ADHD、ASD的描述十分吻合，最終確診。他雖然在外人看來「很普通」，也能完成需要思維力的工作，但卻因「字義直解」、「二元思維」、「講究規則、強調正論」等特質，屢屢在人際關係上碰壁。

「發達障礙是多樣性的一環，這觀念在地方企業中尚未普及。」這是系列報導中第一則文章所強調的核心。未來將持續關注企業如何推動合理支持發達障礙員工的措施。

📰 本文資料來源 • 毎日新聞・経済