行銷部門成首波重災區

根據《華爾街日報》報導，迪士尼在新任CEO Josh D’Amaro接掌首月便啟動裁員計畫，預計在未來數週內精簡1,000個職位。這波調整主要針對整合後的行銷部門，該部門於今年1月首次統一由首席行銷長Asad Ayaz掌管，代號為「Project Imagine」的成本減省計畫正全面展開。

流媒體利潤下滑引爆結構性調整

迪士尼近年面臨流媒體業務利潤急遽下滑，與傳統線性電視時代相比損失高達30%的獲利空間。同時，電影院票房收入連年衰退，加上亞馬遜與YouTube等科技巨頭的強勢進逼，迫使公司進行大規模業務重組。自前任CEO Bob Iger於2022年回任後，已執行總計8,000人的裁員決策，此次1,000人裁員是繼產業規模調整後的又一重要舉動。

根據財報資料，迪士尼截至2025財年員工總數達231,000人，其中80%集中於主題樂園與消費性產品部門。值得注意的是，近年裁員主要集中於娛樂、ESPN與總部運營部門，而主題樂園與郵輪業務則維持成長態勢。

迪士尼十年股價沉寂背後的經營困境

自2021年歷史高點以來，迪士尼股價已腰斬50%，目前交易價格與十年前幾乎持平。市場觀察家指出，這波調整反映娛樂產業的深層轉型危機。根據諮詢機構Bain & Co.協助擬定的節流策略，公司正積極整合Disney+與Hulu的營運團隊，試圖通過品牌合併降低成本。

業界分析師觀察到，此波裁員與行銷部門整合，象徵迪士奇從傳統「部門割裂」模式轉向「跨事業整合」的經營思維。然而，市場更關注D’Amaro能否在不動搖核心業務的情況下，重啟股價上揚動能。《華爾街日報》指出，若新CEO無法在6至12個月內展現具體改革成果，投資人對這間百年娛樂巨擘的信心恐將進一步受挫。

產業觀察顯示，此波調整將產生連鎖效應。根據勞工統計，美國娛樂產業近兩年已累計裁員超過12萬人，索尼影業、派拉蒙與華納兄弟發現等同業者也面臨類似壓力。市場預測，若派拉蒙完成對華納的併購，將引發另一波規模不小的組織重整。

在成本管控方面，迪士尼的「Project Imagine」計畫具體表現為：1）整合娛樂、體驗與體育部門的行銷資源；2）統一數位平台營運策略；3）優化跨部門協作流程。這些措施雖能節省短期成本，但可能對創意人才的留任與內容產出產生長遠影響。

📰 本文資料來源 • 《華爾街日報》— "Disney Planning Layoffs Under New CEO Josh D’Amaro"