大碼服飾寒冬來臨:市場缺口擴張
芝加哥41歲的艾倫·林賽(Ann Lindsay)最近發現,她慣常造訪的Target量販店竟完全移除了大碼服飾。這不僅是個人遭遇,根據零售分析機構EDITED的數據,Target網站上女性大碼服飾選項自2025年3月起6個月內急遽減少30%,全年降幅達37%。Old Navy今年大碼商品也較去年同期減少12%。
「品牌正在跟隨他們認為消費者想要的走瘦文化。」林賽告訴CNN。這與疫情前零售商推廣包容性尺碼的盛況形成鮮明對比——2018年Old Navy曾以「無論標籤說什麼,你永遠都是YES尺寸」為口號大規模推廣大碼服飾。
產業變革的雙重引擎:需求與成本博弈
GLP-1類減重藥品(如Ozempic、Wegovy)的普及被視為產業變革的催化劑。Guggenheim Partners高級管理董事賽格爾(Simeon Siegel)指出:「GLP-1正在對零售業產生深遠影響。」數據顯示2025年美國約有1,000萬人使用GLP-1類藥物,大碼男裝零售商DXL更指出25%顧客正在進行減重治療。
但零售分析師賽茲(Saunders)強調,大碼商品減少的主因仍在於需求不振:「如果大碼商品銷售緩慢,零售商就不願庫存,這會形成惡性循環。」製造成本也是關鍵因素,包容性尺碼需額外調整生產流程,加上近年關稅壓力,使得企業傾向優化標準尺碼庫存。
消費者抗議聲浪與產業未來
納許維爾(Nashville)大碼服飾二手店The Plus Closet創辦人香農·克萊門斯(Shannon Clemens)觀察到,顧客仍在持續進駐,「有消費者說正在GLP-1治療中,但我們看到的體重變化與市場需求減少不成正比。」
「零售商寧願等我們變小,也不願現在服務我們。」紐約26歲的馬莉(Colleen Marie)抗議說。市場調研顯示,腰圍34英寸以上(約16號)的女性佔美國女性平均腰圍(38.5英寸)的大多數,但實體店鋪仍將大碼商品放在倉庫或以標準尺碼模特展示。
產業學者唐(Mallorie Dunn)指出:「最受大碼消費者歡迎的兩家商店(Old Navy與Target)反而最積極縮小大碼商品規模,這形成了自我實現的預言。」零售業者如DXL雖承認GLP-1影響市場行為,但首席執行官坎特(Harvey Kanter)強調:「我們的市場調研並未發現GLP-1與銷售下滑有高度關聯。」
產業觀察家認為,這場危機可能推動新興市場發展。The Plus Closet的成功顯示大碼消費者仍具購買力,但傳統零售商若持續縮減大碼商品,可能面臨客群流失與品牌形象受損的風險。根據EDITED數據,若大碼商品消失,將導致2,500萬美國女性失去基本購物選擇。
📰 本文資料來源 • CNN — "Plus-size fashionistas worry GLP1-s will make it even harder for them to shop"




編輯觀點
在美國,大碼服飾產業正經歷結構性危機。GLP-1減重藥的普及雖然被視為催化劑,但根本問題在於市場需求與利潤率的矛盾。當Target與Old Navy等量販品牌將大碼商品減少37%-12%,這不僅是服飾產業的縮影,更是社會對多樣化審美與商業利益的角力。值得注意的是,雖然醫療科技帶來體型改變的可能,但消費市場若過度追隨短期趨勢,將可能傷害長期客群忠誠度。產業需要的不是預測體型變化,而是建立真正的包容性商業模式。當消費者抗議「寧願等我們變小」,這對所有零售業者都是警鐘——忽視多數人的需求,終將失去市場。未來或許會出現更多如The Plus Closet的專業店,但傳統零售商若無法調整策略,將面臨市場真空與品牌價值崩解的雙重風險。