根據《韓國經濟・產業》報導,韓國企業正將目光投向巴西等「全球南方」市場,試圖在這片新興戰場中搶佔先機。與過去僅僅作為製造品供應者的東方國家不同,南半球市場如今尋求的是能共同設計規則、推動產業標準的長期合作夥伴。韓國企業若想在這場轉型中脫穎而出,必須搶先佔據「規則設計者」的地位。
文章指出,巴西等南半球國家正在推動產業政策與制度創新,例如醫療保健領域的「生產開發合作夥伴關係」(PDP)計劃。這類政策要求外國企業進行技術轉移與本地生產,作為回報,則提供長期供應與穩定市場的機會。參與規則設計的企業,在協商中將擁有更大優勢。雖然條件嚴苛,但透過調控技術轉移範圍與委託生產,企業仍可降低負擔、提升獲利。
此外,現地化策略不僅是市場進入的必要成本,更是建立信任與競爭優勢的關鍵。巴西的高關稅與本地內容法規,使得企業若未具備現地化條件,幾乎無法參與競爭。企業透過設廠與供應鏈內化,不僅能取得政府與買家的信任,也能構築難以複製的產業生態。
然而,現地化並非萬能。企業需謹慎評估初期投資、營運風險與政策變動的可能。權準섭韓國貿易廳長指出,選擇正確的市場與投資方式,是決定企業能否在南半球市場立足的關鍵。當市場規則正在重寫,韓國企業必須主動參與設計,否則將淪為後進者。
📰 本文資料來源 • 韓國經濟・產業






編輯觀點
南半球市場的轉型,為韓國企業帶來新機遇。但能否成功,關鍵在於是否能參與規則設計與產業生態的建立。